"Нет разницы между бутылкой масла и коробочкой йогурта" - Яков Иоффе
"Нет разницы между бутылкой масла и коробочкой йогурта" - Яков Иоффе
Яков Иоффе - одна из самых известных фигур на российском потребительском рынке. Он успел поработать в Danone и "Вимм-Билль-Данне", а теперь возглавляет совет директоров масложирового гиганта Bunge в России и на Украине. АЛЕКСАНДРЕ ИВАНСКОЙ ЯКОВ ИОФФЕ рассказал, зачем его пригласили на эту должность, почему Bunge не участвовала в покупке заводов "Русагро" и станет ли Россия второй Бразилией. - Недавно в "Бунге СНГ" появился совет директоров, и вы стали его председателем. Зачем компании понадобился совет директоров именно сейчас? - Это логическое следствие общей стратегии Bunge, которая ориентирована на децентрализацию. В корпорации хотят, чтобы национальный бизнес был более самостоятельным. Бизнесу в России и на Украине не хватало общей "оболочки". Поэтому решили создать совет директоров, чтобы Bunge в России и на Украине могла развиваться самостоятельно. - Насколько активно вы участвуете в управлении? - Совет директоров не участвует в управлении компанией. Он является собеседником правления, когда нужно решить какие-то важные вопросы. Раньше этим занималась структура Bunge Europe в Женеве. Теперь Bunge решила придать вес своему бизнесу в СНГ. Хотя пока этот вес не соответствует реальным цифрам, если говорить о прибыли и т.д. - А когда начнет соответствовать? - Стратегически Bunge считает, что бизнес в странах СНГ со временем вполне может занять место, сравнимое с Бразилией. Сейчас бизнес в Бразилии - самый доходный для Bunge. У России есть потенциал стать маленькой Бразилией. Хотя сегодня разрыв колоссальный: Бразилия - это 40-45% бизнеса, Россия - 2-3%. - Какую задачу поставили перед вами лично? - Меня сюда звали, чтобы создать новую структуру и быть лицом компании в России. Я даю акционерам гарантии безопасности бизнеса Bunge в России. Западная пресса любит рассказывать "страшилки" про Россию и Украину. Люди, незнакомые с ситуацией, волнуются: а что будет с нашими деньгами? Моя задача - повысить уровень комфортности для акционеров. - У "Бунге СНГ" есть какие-то ошибки, которые вы уже увидели и будете исправлять? - "Бунге СНГ" - довольно молодая структура. Люди работают здесь год-полтора. Но они пришли сюда с опытом, приобретенным в других компаниях, например, Kraft Foods, IKEA, ТНК-BP, Gillette, Nidera. - Работа в Bunge будет похожа на то, что вы уже делали раньше, например, в Danone или "Вимм-Билль-Данне"? - Думаю, да. Чем выше вы поднимаетесь в иерархии, тем менее конкретной становится работа. Честно говоря, нет разницы между бутылкой подсолнечного масла и коробочкой йогурта. Все компании живут по одинаковым законам. - Масло все-таки труднее продавать, чем йогурты. - Если специально искать разницу, то ее можно найти, но и точек соприкосновения тоже много. И там и там вы обращаетесь к потребителю. Хотя это только половина бизнеса Bunge. Вторая часть - это трейдинг, работа на рынке сельхозпродукции. Эта сторона бизнеса более новая для меня. - Каков был оборот Bunge в России в 2006 году? - Мировой оборот Bunge - более 25 млрд долл., а данные по странам не раскрываются. - Какая доля оборота в России приходится на потребительское и трейдинговое направления? - Соотношение примерно 50 на 50%
Так же рекомендуем:
- TNS Gallup Media. ТВ программы-лидеры на каналах среди москвичей (14.07.2008 - 20.07.2008) TNS Gallup Media. ТВ программы-лидеры на каналах среди москвичей (14.07.2008 - 20.07.2008) Исследуемый регион: МоскваИсследуемая аудитория: население в возрасте 4+Период: 14.07.2008 - 20.07.2008ПЕРВЫЙ КАНАЛ№ п/пДатаДень неделиНачалоОкончаниеПрограммаДоля,%Рейтинг,%115.07.2008Вторник21:00:0021:34:57Время19,65,6217.07.2008Четверг19:59:2320:59:43"Монтекристо" сериал18,95,2315.07.2008Вторник21:34:5722:38:03"Ненависть" сериал17,04,7416.07.2008Среда19:10:2119:59:16"След" сериал18,54,6517.07.2008Четверг21:36:3621:47:34Однако14,84,4619.07.2008Суббота21:20:5823:13:22"Бомж" х/ф16,94,2716.07.2008Среда13:23:0013:59:09"Детективы" сериал35,24,2816.07.2008Среда17:02:4117:59:46Федеральный судья22,94,2914.07.2008Понедельник22:32:5323:25:48"Сеть" сериал15,13,91019.07.2008Суббота19:12:5420:15:19"Вахтанг Кикабидзе. "Мои года - мое богатство ..." д/ф16,63,9РОССИЯ120.07.2008Воскресенье20:42:1822:34:51"Комната с видом на огни" х/ф20,05,3218.07.2008Пятница20:59:3023:17:51"Кривое зеркало"20,25,3316.07.2008Среда18:04:5919:02:49"Женщина без прошлого" сериал23,55,2416.07.2008Среда20:59:1421:55:58"Колдовская любовь" сериал14,94,9514.07.2008Понедельник19:02:0419:58:42"Родные люди" сериал16,63,9620.07.2008Воскресенье20:19:0620:42:18"Специальный корреспондент"14,73,9714.07.2008Понедельник20:27:5620:48:12Местное время13,63,8816.07.2008Среда20:48:1620:59:14Спокойной
- "Клиент сам решает, как сохранить баланс между навязчивостью рекламы и ее коммерческим смыслом" - Сергей Соловьев "Клиент сам решает, как сохранить баланс между навязчивостью рекламы и ее коммерческим смыслом" - Сергей Соловьев Крупнейшие федеральные телеканалы объявили о намерении повысить цены на рекламу в 2009 году. Это заставит рекламодателей платить больше, но не отменит проблем с оценкой эффективности телевизионных кампаний по поддержке продукта.Интернет на этом фоне гораздо соблазнительнее. Рекламодатель рациональнее расходует маркетинговый бюджет,
- В поисках лидерства на рынке FMCG В поисках лидерства на рынке FMCG Если компании не удастся увлечь потребителей своей идеей, то ей придется всю жизнь толкать свой продукт.Если раньше производственные компании соперничали исключительно по параметрам производственных мощностей и характеристик выпускаемой продукции, то сегодня успех зависит от способности изменения природы конкуренции на потребительском рынке, требует от компании изменений своей ориентации - уход от
- Цифровая широкоформатная офсетная печать, фотопечать, интерьерная Цифровая широкоформатная офсетная печать, фотопечать, интерьерная внешняя реклама, реклама в метрополитен, широкоформатная пресса, изготовление наклейки, офсетная и цифровая пресса и pos – материалы от шатии Максимус. «Максиму`С» - рекламно-производственная шатия-братия дородного цикла. Свою работу мы принялись в 2001 году. С тех пор «Максимус» стабильно развивается и расширяет меры своих возможностей. внешняя реклама, офсетная пресса , фотопечать, производство pos материалов, цифровая
- Обзор мирового рынка водки Обзор мирового рынка водки Россия, вроде бы доказавшая с помощью кулинара-международника Вильяма Похлебкина свой исторический приоритет в мировом производстве водки, позорно утратила влияние на мировой рынок этой алкогольной продукции. И это притом, что два из трех ведущих мировых водочных брендов – Smirnoff и Stolichnaya – имеют российские корни. Более того, на сегодняшний день в нашей стране,