Ролики на колесах
. Непозволительны полутона, иначе в солнечный день никто ничего не увидит. Проблемы и со звуком. «Маршрут-ТВ» перманентно судится с региональной ФАС, то теряя, то в суде следующей инстанции вновь обретая право на звук, но уже сейчас уменьшила его почти до нуля: вся важная информация обязана дублироваться на экране. Непростой носитель. А по CPT дороже обычного телевидения и «наружки». В чем же секрет? CPT - показатель весьма условный. Телевизор можно переключить на другую программу, а в маршрутке не увидеть экран просто нельзя, возражает Бабаян. А главное, такая реклама позволяет проводить сравнительно дешевые и при этом результативные локальные акции. Да и не только локальные.«Перекресток» сначала испытывал видеорекламу в одном из округов Москвы, рассказывает замдиректора по рекламе и маркетингу сети Людмила Манака. Заметив «реальный приток покупателей», Манака решила дать ролик с перечнем самых низких цен «Перекрестка» более чем в 1000 маршруток. Реклама эта идет до сих пор. «Учитывая информационный шум, который сейчас забивает все каналы распространения рекламы, активный рекламодатель, конечно, будет искать нестандартные варианты», - объясняет Манака свой выбор. Но за пределами Москвы рекламу в маршрутках «Перекресток» давать не собирается: в регионах нет внятной системы отслеживания выхода роликов. Как же бабаяновские планы общероссийской экспансии?ФЕДЕРАЛЬНАЯ ТРАССАОбслуживать и отслеживать маршрутки в Москве уже нелегко - нечего и надеяться сделать это в других городах, категоричен Бабаян. Рискуешь ничего не заработать, а то и лишиться оборудования. «Маршрут-ТВ» действует хитрее: предоставляет региональным игрокам франшизу, продает оборудование и лишь изредка участвует небольшими долями в их капитале. У Бабаяна 10% каждой из фирм под названием «Маршрут-ТВ» в Нальчике, Иркутске, Брянске и Нижнем Новгороде: «Не для заработка, а для контроля». А главная цель Артура Бабаяна - стать посредником между местными фирмами и крупным рекламодателем. «Наше идеальное состояние - техническая площадка, продающая механизм размещения рекламы», - объясняет он. Представьте себе карту России, на которой нанесены все маршруты, оборудованные экранами. «Клиент указывает районы размещения, оператор расставляет галочки, программа считает цену. А мы получаем комиссию», - мечтает Бабаян. Обычный ее размер - 10-15%. Но федеральных заказчиков пока мало - производитель лекарств «Нижфарм» и еще несколько компаний.В позапрошлом году петербургский предприниматель Артем Зосименко организовал компанию «Пассажир ТВ» и начал устанавливать в транспорте мониторы. Деньги ему дали несколько инвесторов, в том числе Андрей Коркунов. Но проект провалился. «Само направление многообещающее. Но Зосименко строил воздушные замки, одновременно с маршрутками хотел заниматься московскими электричками, метро в Нижнем Новгороде», - рассказывает Коркунов. У Бабаяна другая крайность: сознательно ограничившись маршрутками еще в 2004 г., он до сих пор блюдет принцип
Так же рекомендуем:
- "Всем нужно удерживать своих потребителей" - Джон Шоул "Всем нужно удерживать своих потребителей" - Джон Шоул Многие компании пренебрегают такой составляющей бизнеса, как предоставление клиентам высококачественного сервиса. А зря. Если верить Джону Шоулу, которого такие авторитетные издания, как Time и Entrepreneur, наградили титулом customer service guru, это единственный способ добиться стремительного финансового роста и потеснить конкурентов с рынка. Он является лучшим специалистов в своей
- Победители 5-го Киевского Международного Фестиваля рекламы
- Интенсивность Интенсивность Интенсивности в печатной рекламе чаще всего добиваются с помощью крупного шрифта заголовков. Различные общественно-политические, экономические, культурные, спортивные и другие издания приучили читателей, что крупный заголовок свидетельствует о важности сообщения. Перед тем как начать читать газету или журнал, человек обязательно просматривает заголовки. Поэтому не надо экономить на площади рекламного объявления. Крупный заголовок задержит взгляд читателя, а
- Андрей Рублев "дал добро"
- Маркетингу лояльности посвящается Маркетингу лояльности посвящается Попробуем, друзья-маркетологи, воспользоваться навыками предвидения, ради которых, как мы раньше твердо верили, нас и держат в компаниях. Привычно вглядываясь в будущее сквозь толщу времени, мы видим поведение клиентов, отраслей и коллег.С коллегами ситуация самая ясная - вот они, сидящие в соседних комнатах люди и говорящие о прошедших и грядущих увольнениях. Почитайте форумы, где