"Зачем нам такой потребитель, у которого нет чувства юмора?" - Юний Давыдов
"Зачем нам такой потребитель, у которого нет чувства юмора?" - Юний Давыдов
Сегодня мы представляем Вашему вниманию беседу с Юнием Давыдовым (Москва), генеральным директором рекламного холдинга R&I GROUP, создателем направления «Провокационный Маркетинг».- Как Вы оцениваете качество рекламы в нашей стране?- Нормально. У нас вообще никогда с талантами проблем не было, так что качество рекламы в целом не плохое.- Значит, все хорошо?- Нет, все плохо. Проблема-то не в качестве, а в количестве. Рекламы стало реально много! Слишком много. Так много, что потребитель перестает ее замечать.Понимаете, у каждого из нас существует определенный лимит потребления информации. Человеческий мозг можно сравнить с флешкой - объем оперативной памяти у мозга большой, но ведь не бесконечный. Только представьте - ежедневно на этот несчастный мозг обрушивается не менее 3000 рекламных мессаджей. Свободного места в наших мозгах уже давно нет, мы уже давно набиты, замусорены, нашпигованы рекламой под завязку. Но рекламы становится все больше, и каждый новый мессадж настырно пытается растолкать конкурентов и проникнуть внутрь! Так может и башка треснуть... Чтобы этого не произошло, мозг попросту блокирует информацию, перестает ее воспринимать.Рекламщики, естественно, тоже видят, что эффективность падает. Что делают они? Тупо увеличивают количество рекламы. Логика простая: чем больше раз я крикну вам «купи мой товар», тем больше шансов, что мой спам прорвется в ваш мозг. Получается замкнутый круг...Помню, лет 30 назад я был в пионерском лагере. Тогда существовала такая детская супер-валюта - сгущенка. Каждому разрешалось привезти с собой на месяц не более 3 банок этого вожделенного деликатеса. В первый же день старожилы из старшего отряда образцово-показательно меня развели. Они предложили мне сыграть в игру. Правила такие - я обязуюсь у них на глазах съесть всю свою сгущенку, все три банки. Если съем - я победил, и они мне отдают свою сгущенку. Если не съем - они заберут всю мою сгущенку, которую я не смогу доесть. Такой вот уговор. Я с радостью согласился, обозвал их придурками, откупорил первую банку, зачерпнул столовой ложкой сгущенку, начал есть... Естественно, этот спор я с позором проиграл - первую банку как-то доел, но, уже открывая вторую, понял, что миссия невыполнима. Мне было плохо, тошнило и т.д. С тех пор прошло 30 лет, но я по-прежнему не ем сгущенку и вообще не люблю сладкого.То же самое происходит и с нашим мозгом. Реклама - билборды, телевизор, промики, баннеры, листовки - сладкая, тягучая, навязчивая реклама. Этот бесконечный спам окружает нас со всех сторон, проникает в самые узкие щели. Этот поток хочется заткнуть. В результате мы имеет такое отношение потребителя к традиционной рекламе. Он устал, он эту рекламу ненавидит.- Как Вы считаете, какие наиболее крупные рекламные агентства в России занимаются именно качественной рекламой?- Естественно, холдинг R&I GROUP! Все мы так уж устроены, что своих детей любим больше чужих. Вот и я искренне верю, что мое агентство самое крутое, самое классное, самое лучшее в этой Вселенной. Но, кстати, даже если вы спросите независимого эксперта, он не сможет дать точного ответа на такой вопрос
Так же рекомендуем:
- Охота на лоха
- "Задача ТВ3 - заскочить в последний вагон и войти в премьер-лигу" - Александр Карпов "Задача ТВ3 - заскочить в последний вагон и войти в премьер-лигу" - Александр Карпов Телевизионные каналы в России сегодня плодятся как грибы после дождя. Чтобы выдержать возрастающую конкуренцию и найти своего лояльного зрителя, они все чаще выбирают позиционирование в определенной узкой нише.Именно по такому пути год назад пошел ТВ3, сделав ставку на мистику, фантастику и приключения.
- Брэндовая идея Брэндовая идея Все помнят классический постулат: «Реклама - двигатель торговли». Однако времена меняются, и реклама как таковая уже ничего не двигает. Инициативу перехватил брэндинг, и продвижение в край федеральных операторов из различных отраслей это наглядно доказывает. Теперь, для того чтобы как минимум не упустить свои рынки сбыта, местные компании вынуждены инвестировать не в макеты, буклеты и
- О современном этапе развития маркетинговых коммуникаций и выставочной деятельности
- Аудит внутреннего маркетинга методом анализа "важность-исполнение"