Живая вода
Живая вода
Российские производители энергетических напитков без боя сдали рынок международным игрокам и ждут, когда те перейдут к повышению рентабельности. А вдруг "аборигены" тогда получат шанс заработать на остатках. "Еще совсем недавно энергетиков в киосках было не сыскать,- вспоминает Елена Герасимовская, вице-президент по маркетингу компании "Хэппилэнд", крупнейшего в России производителя слабоалкогольных коктейлей.- Сейчас они там есть. Это значит, что тонизирующие напитки вошли в широкие массы и даже тетечки с "перманентом" уже могут периодически покупать энергетик, поскольку знают, что он заряжает". А еще совсем недавно голландский энергетик Red Devil (разливается в Голландии и Польше, права на распространение продукта на территории России и СНГ принадлежат компании "Хэппилэнд" с февраля 2004 года), созданный в свое время по заказу российского бизнесмена Вадима Финкельштейна и продаваемый "Хэппилэндом", был безоговорочным лидером. В 2003 году, по данным агентства "Бизнес Аналитика", в Москве и Санкт-Петербурге на его долю приходилось 36% рынка, тогда как ближайший преследователь - развиваемая PepsiCo марка Adrenaline Rush - имела 23%, а Red Bull от одноименного австрийского производителя - всего 15%. Сегодня ситуация принципиально иная. В 2007 году на долю Adrenaline Rush в двух столицах приходилось 41,8% рынка, Red Bull получил 23,9%, третье место досталось Burn от Coca-Cola (14,4%). У Red Devil лишь четвертая позиция с результатом 6,6%, хотя годом раньше было на 2,6% больше. Чуть медленнее теряет долю рынка другой тонизирующий продукт "Хэппилэнда" - Jaguar: она уменьшилась с 3,7% в 2006 году до 3% в 2007 году. В "Хэппилэнд" говорят, что три года назад компания сознательно отказалась от конкурентной борьбы с международными корпорациями. "Мы увидели парадоксальную ситуацию: прогнозная емкость рынка в деньгах на 2006 год (с предполагаемым ростом на 20%) была равна рекламным бюджетам трех лидирующих марок. Не говоря уж о том, что владельцы других брэндов тоже как-то продвигали свой товар,- поясняет Елена Герасимовская.- Глобальные игроки могли позволить себе работать в ноль, чтобы завоевать рынок, для нас же овчинка выделки не стоила". "Овчинка" составляет всего 1-1,5% от рынка коктейлей, который для "Хэппилэнда" является профильным. Но другим участникам рынка она по-прежнему кажется "золотым руном". Бесценный рынок По предварительным оценкам "Бизнес Аналитики", в 2007 году объем продаж безалкогольных энергетических и спортивных напитков составил всего 1,8 млн дал. Это значит, что один россиянин в возрасте 18-34 года выпивает две банки энергетика в год. Зато темпы роста впечатляют - 40%. По данным Nielsen, больше всего любителей "подзарядки" живет в Москве и Санкт-Петербурге: совокупная доля этих городов в общем потреблении энергетиков достигает 65% в натуральном выражении и 74% в стоимостном. Трое "иностранцев" уже контролируют почти 84% этого рынка. На долю "Хэппилэнда" приходится еще примерно 10%, оставшиеся 5-6% делят между собой около 10-15 компаний, и россиян среди них не более половины
Так же рекомендуем:
- Из способа хранения - в инструмент маркетинга
- Неэтичная реклама Неэтичная реклама (ст. 8 закона РФ) Неэтичной является реклама, которая содержит текстовую, зрительную, звуковую информацию, нарушающую общепринятые нормы гуманности и морали путем употребления оскорбительных слов, сравнений, образов в отношении расы, национальности, профессии, социальной категории, возрастной группы, пола, языка, религиозных, философских, политических и иных убеждений физических лиц. Кроме того, неэтичной является реклама, которая порочит объекты искусства, составляющие национальное
- Некрасивое не продается Некрасивое не продается Раймонд Лоуи, один из первых в мире промышленных дизайнеров, произнес в свое время сакраментальную фразу: «Некрасивое не продается». В справедливости этих слов сегодня успели убедиться многие предприниматели. Как увериться и в обратном: «Покупается - красивое». Промышленный дизайн становится важнейшим инструментом в продвижении товара, а часто - даже главным способом повышения продаж и завоевания
- TNS Gallup Media. ТВ программы-лидеры на каналах среди москвичей (10.11.2008 - 16.11.2008) TNS Gallup Media. ТВ программы-лидеры на каналах среди москвичей (10.11.2008 - 16.11.2008) Исследуемый регион: МоскваИсследуемая аудитория: население в возрасте 4+Период: 10.11.2008 - 16.11.2008ПЕРВЫЙ КАНАЛ№ п/пДатаДень неделиНачалоОкончаниеПрограммаДоля,%Рейтинг,%116.11.2008Воскресенье22:01:4223:10:25Последний герой. "Забытые в раю"27,19,8213.11.2008Четверг21:00:0021:35:05Время24,18,5315.11.2008Суббота21:20:4022:31:28"Ледниковый период"23,28,2413.11.2008Четверг21:35:0521:40:32Однако22,48510.11.2008Понедельник21:31:3522:28:04"Синие ночи" сериал21,47,6615.11.2008Суббота22:31:2823:06:00Прожекторпэрисхилтон21,66,9714.11.2008Пятница21:34:4421:43:00"Закрытый показ" ток-шоу19,06,8816.11.2008Воскресенье19:12:1520:58:41Минута славы17,56,7911.11.2008Вторник19:09:2319:57:07"След" сериал21,06,71014.11.2008Пятница21:43:0023:54:42"Мой муж - гений" х/ф20,76,7РОССИЯ115.11.2008Суббота17:53:1420:55:30"Звездный лед" шоу18,56,1210.11.2008Понедельник20:59:0023:49:03Праздничный концерт, посвященный Дню милиции17,65,8316.11.2008Воскресенье15:38:0317:33:56"Героиня своего романа" х/ф19,05,3416.11.2008Воскресенье21:27:1323:21:53"Приговор" х/ф14,45,2516.11.2008Воскресенье20:00:0021:26:58Вести недели12,85,1616.11.2008Воскресенье12:23:5113:14:34Сто к одному21,44,9710.11.2008Понедельник20:31:5820:47:33Местное время13,64,8816.11.2008Воскресенье17:34:0619:30:48Аншлаг и
- Популярный магазин Популярный магазин Считается, что наличие нескольких вариантов развития событий облегчает принятие верного управленческого решения. Но обоснованно отстаивать какой-либо конкретный сценарий - занятие неблагодарное. Как правило, мы до конца не уверены, будет ли польза от наших предполагаемых действий в будущем, и какие непредвиденные ситуации могут нам угрожать. Зато знаем, чего мы точно не должны делать, чтобы не